孩子进入托育中心后，老师和家长就建立起密切的联结，开始进行频繁的沟通。在面对面进行家园沟通时会有很多“坑”，看看你有没有踩过。

入门销售易，资深销售难。销售岗位人人都可以尝试，但不是人人都能够做到。在托育中心，想要成为一名优秀的顾问老师是要不断提高自身的修炼的。家长成交不是销售的终点，如何让他们成交后不退费才是销售内功的体现。

做托育，必须要了解目前的几个家庭类型，其中溺爱型的家庭，顾名思义，第一需求一直能够得到满足，生长在这个家庭里的孩子得到家庭成员的百分百关注。那么他们都会出现什么问题呢？

在托育中心里，很多园长在管理的过程中常会面临这样的情况，管理是理性的，相处是感性的，那么用人不疑，疑人不用究竟要怎么做呢？

园长和老师在托育中心的教学与管理中，不可避免需要和家长进行沟通，要让家园共育的关系更加和谐，可以通过很多形式实现。

“谢谢啦，我要回家和老公商量一下。”顾问老师刚刚送一位前来咨询的妈妈离开，结束参观和对话时，她是这么说的，“感觉不错的，我跟家里协商一下，回头给你答复。”顾问老师们，你们怎么理解这位妈妈说的话？

中国家庭的教育模式有很多种，因为受传统观念的影响，一个主要的表现形式就是隔代教育，指主要由老人带孩子的家庭教育模式。那么在这样的家庭模式中，需要托育吗？

业务岗是托育中心对外形象的展示。每一位走出去的老师言谈举止都代表着托育中心的宗旨，他们就是行走的宣传册、详情页。对内，他们则是托育中心的第一“情报联络员”，他们将外界的、与家长沟通的第一手资料分享给大家，给予工作规划以基础和舆论的支撑。

在托育中心，每一位经验丰富的园长都有一套自己的管理方式，如何用人、如何合理地用人，在过往的工作经验中形成一个丰富的落地体系，所有的用人的方式都有一个共同的原则——用人要用心。

在托育​中心，和家长们沟通是讲求方法的，有时同样的问题，换一种说法更能让人理解和接受，解决的效率也会提高哦，以下这些非常实用的话术推荐给大家。