第一，对国内外早幼教品牌信息大数据收集、整理、统计、分析。初步筛选、物色出3到5个目标早幼教品牌机构。

据统计，我国目前0-3岁婴幼儿约有4200万。大部分家庭对于托育​有强烈的需求。

知识产权问题。托育中心翻印教材、不当使用他人的课件，都有可能构成对他人著作权的侵犯。教职工在工作中完成的教案、作品、课件等智力成果，其著作权的归属、使用方式都需要事先做出明确的约定，否则事后极易形成纠纷。

相信自己选择的托育​品牌，认同它的企业文化、运营模式和管理方式。

近两年想要做好专业的托育中心，需要必备这3个技能。

第一，管理方式。托育更加注重精细化管理和精细化教养的管理模式，所以在人员配备上需要注意配比。

在分析这个问题前，我们思考怎样的家庭会把孩子送到托育中心？首先，有一定的经济基础；其次，双职工家庭或者有学前教育意识。两者结合，这样的家庭模式在哪里居多，哪里更有开办托育中心的市场优势。

在托育​行业中，比较常见的是3种园区类型：商超型、社区型和家庭式托育中心，回本周期和园区面积、招生周期息息相关。

第一，调整心态。将教育心态调整为服务心态。托育是对0-3岁的婴幼儿照护服务，所以，面对家长和孩子应该是为了提供更专业的照护服务，而非一味向家长传达“应该怎么做”或者“是非观念”。

在国家“十四五”规划当中，提出到2025年，每千人口的托位​数量要从目前1.8个提升到4.5个，这意味着5年以后我国的托位总数将达到630万个，那这个目标要如何实现呢？