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托育中心园长管理,切忌好高骛远

发布日期:2022-02-16 阅读量:4434 作者:金睿家大中华区总部

园长们在托育中心管理中是否出现过这样的疑惑:为什么中心的老师工作起来好像很吃力?最直接的一个表现就是每日或每周制定的工作计划,在总结时,总是出现未达成指标的情况。出现一次可以说是偶然,但是频繁出现这种情况,园长们就需要提高警惕了。


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每一位老师都有自身的优势和不足,在工作当中,园长们千万不要以“狮子”的要求灌输给“绵羊”类的老师,这样他们一定会“水土不服”,不适应工作的节奏和强度。


园长们应该要做的就是尝试降低对老师的一些工作要求,切忌好高骛远。工作要求怎么降低?园长们可能会说目前的工作安排已经够低了,按照岗位职责,这已经没有降低的空间了,如果继续降低,可能就不需要老师了。


其实这里说的意思是根据老师自身的能力水平进行降低,即针对老师个人能力进行的。比如,工作本身应该要四个小时完成或者是这一节课应该讲指定的内容,不对工作环节和专业度上进行降低和削减,而是对老师的能力要求降低,再在今后的的工作上慢慢增加。


园长们要明确的是,把老师分类后再因人而异地对工作要求进行降低,甚至调岗。