托育加盟后，如何招生更有效？

1.找出托育中心的优势和特色，并大力宣传

托育中心加盟，新成立的中心可能还没有形成自己独特的优势，需要在周边树立好的口碑，所以招生工作会有一定的难度。但是园长也不要气馁，这时需要做的就是静下心来找出托育中心的特色，并针对受众人群宣传。如有的托育中心教学课程多样化，有的托育中心食堂伙食搭配很营养，有的托育中心环境创设比较好等等。园长可以根据自己园所情况，找出最具竞争力的优势，并在社区、公园、以及游乐场等进行宣传。

2.正确定位，一切以孩子为中心

如果一门心思想着盈利，是办不好托育中心的，也不会受到家长的信赖的。新开办的托育中心，先不要想着盈利，要从孩子着手，开设适合孩子发展的课程，创建有利于孩子身心发展的环境，招聘真正热爱孩子的老师。等托育中心真正做出优秀的教学成果，真正赢得了家长的信任，还会担心招不到学生吗？

3.加入运营联盟，借助专业实现满园

对于新成立的托育中心来说，选择联盟知名托育中心品牌无疑是扩大园所影响力的一种快速的方法。市场托育机构灿若繁星，而准备入局的投资人却没有品牌可选，这种反差对比，造就了托育市场的“狂热”和托育投资人的“迷茫”。解决这种特殊现状的方法很简单，即合作双方需要搞清楚如何合作才能最大化发挥自身的优势。最直接的解决办法就是托育加盟。

金睿家，源自1979年的美国，它是美国早期教育“开端计划（Head Start）”项目参与品牌，时至今日，已在全球13个国家和地区拥有超过500家中心，中国有近300家。迄今为止，金睿家在幼教行业深耕40多年，满怀着“四心”——对幼儿教育的初心、对早教托育的决心、对课程品质的良心、对服务的细心，经过时代和行业的锤炼，积淀起自己的经验，形成科学的课程体系、与时偕行的教育理念与培养目标，摸索出相应配套的、完善的运营支持服务，从而塑造了品质优良、精益求精又有温度的品牌形象，真正做到有口皆碑。同时，金睿家还提供无微不至的管家式服务——

● 调研选址团队帮助选择性价比高的位置。

● 设计装修团队打造适宜幼儿成长的室内外环境。

● 项目启动支持服务轻松解决创业初期的难点。

● 运营支持服务满足全流程的活动推广与品牌升级。

● 线上线下丰富的活动营销方案助力市场拓展。

● 因地制宜的销售模式与行动计划实现销售拔高。

金睿家秉持，课程是教育的核心。40多年来，时代发展日新月异，金睿家课程与时俱进，适应发展，凝练成“七大特色”——多维全面的课程体系、非竞技性教育原则、全面人格教育理念、放飞想象力的意象世界、PEP教学法培养自尊自信的孩子、让孩子拥有CARE型品质、让孩子学会Learn how to learn。

托育已成为一项面向未来、饱含热度的“事业”。在托育道路上，金睿家同各位幼教从业者一起，以专注、专业、用心、创新的态度，为更多宝宝的成长助力；不断提升自身实力，在托育风口，助力中国家庭提升幼儿教育，共谋中国托育行业新发展。