你不知道的托育加盟管理秘诀：如何给老师“留足”面子

加盟托育中心，进行后期管理时，园长们在日常的管理工作中可能遇到过这样的老师，在你安排工作和指派工作的时候，他们会不服气你的指令，通过拖延工作或降低工作质量体现他们的所谓“个性”，严重者甚至会挑拨其他老师的工作和对你的认可度。

一些园长会说，人员聚集的地方总会有是非，那么你有没有想过为什么在你的园区里出现这样的“是非”呢？真的可以简单归结为“人的本性”或者缺点吗？

其实这个说法有道理，但实际分析，却也是部分园长对自己开脱的借口。我们也看到过很多和谐的园区和集体，他们是怎么做到的呢？园长们反思一下，在日常的工作当中是不是出现过这样的情况：园长们经常批评老师们，原因是他们做的事情不够完美或者达不到要求。当然，园长确实有义务，而且也需要站出来进行批评老师，他的职位属性里就是有这个角色。

在托育加盟工作时，园长可将管理提上日程安排。批评和宽容是相辅相成的，在一些场景中，批评是一时的，园长们在批评的同时也应该为老师考虑一下，不要在众人面前批评，他们一样需要“面子” 。