托育园长管理新目标：人人为我，我为人人

在托育中心的管理中，园长们其实很清楚，最终目标都是为了整个托育中心能够长久地、良性地运行。那么什么程度才是好的管理的结果呢？

建设一个好的托育中心是一件不容易的事情，它的管理模式经历了建设初期的“人管人”到建设中期的“制度管人”一直到最终成熟阶段的“文化管人”，其实不难看出，这个过程逐渐展示的是由简单的、强硬的“管人”过渡为可能动性的“管心”。当人的意识改变了，那么他的行为就会受到相应的影响。

这样说来，园长们一定会好奇，那么这是在说托育中心的管理会有结束的时候吗，或者说，对托育中心的管理是以文化管人为终极目标吗？

其实，管理是没有止境的，但是管理最终会形成一个成熟、稳定的局面，那就是“我为人人，人人为我”。在这种局面下，每一位老师都争当管理层、争当最优老师，园长们最大化园区内的每一位老师的优点。

所以在管理上我们提倡——人人都是管理层，人人都可以监督，人人都可以指正，人人都可以改善。

整个托育中心非常有凝聚力，而且每一位老师不论园长在与不在园区都会自觉完成工作，也更愿意为园区做贡献。