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早教加盟怎么选择品牌,加盟模式有几种?

发布日期:2021-12-09 阅读量:2784 作者:金睿家大中华区总部
在选择早教加盟的品牌时,要注意品牌成立时间、品牌现有规模、品牌盈利能力、加盟服务支持等事项;另外加盟的模式主要有委托加盟、特许加盟、自愿加盟、供货同盟,下面具体介绍一下“早教加盟时品牌怎样选择和模式”。

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一、早教加盟时品牌怎样选择

1、品牌成立时间:

时间很能说明问题,尤其对早教。特别是中国本土品牌,在差不多主义盛行+包装主义盛行的中国,品牌存活的年头是其实力的最有力证明。本土有很多十年以上的品牌。如果没有特别牛逼的团队背景和研发体系,建议谨慎选择成立时间5年不到的本土新品牌,相对风险会大一些。

2、品牌现有规模:

品牌全国有多少家门店,分别分布在什么城市,一二线,还是三四线。水往地处流,人往高处走。品牌也是一样,势能决定流向,欧美发达国家品牌进发展中国家,从一二线城市进三四线城市,地级市走向县级市,县级市走向乡镇。倒过来比较困难。门店数还要看其中多少家直营、多少家加盟,不过目前行业内大的连锁品牌基本以加盟店为多。

3、品牌盈利能力:

品牌盈利能力不仅要看直营店的盈利水平,还要看加盟商活得怎么样,每月营收情况,收入多少,成本多少,成本的构成如何,加盟后多久,现金流为正,多久能回本,加盟商的盈利比例,闭店的比例,分别是什么原因

4、加盟服务支持:

从开业筹备到日常运营,品牌方有哪些服务和支持,有哪些管理要求,所有的服务和支持,要看到真实的东西,照片,图文,视频,都可以,不能只看那个漂亮的招商PPT或招商手册,也可以问问品牌方,加盟商和总部的关系如何:除第一次加盟费之外,还有多少家愿意交品牌使用费或权益金,续费的比例是多少。如果连1/3都达不到,那就引起注意了。实际上,同一个品牌里,加盟店比直营店做得好的例子也比比皆是。加盟创业者手上有资源,又懂又肯投入,搞得风生水起,财源滚滚。不要怕品牌方有很多管理要求。要求越多,说明实力越强,品质越有保障。我们不能要求只享受品牌多年积累的势能,却不愿意服从管理,为所欲为。

5、课程教学体系:

这个很难判断,你跑去门店试听一下,又能听出多少来,DEMO课肯定是把最漂亮最高水平的展现出来,就像个头最大、品相最好的水平摆在最上面一样。可以考量的,一是体系的完整性,二是投入的研发力量,包括研发团队有多少人。

6、门店管理系统:

门店的管理系统,也很重要,包括CRM系统,包括教务排课、会员管理、家校沟通等模块。大部分早教品牌不具备自主研发的能力和实力,很多都是用第三方系统贴了个牌,或者直接使用,连牌也不贴。如果是自己研发的,也充分说明这个品牌的实力和管理水平,不仅要听品牌方说得怎么样,更要看做得怎样。

二、早教加盟的模式

1、委托加盟:

品牌商全额投资所有加盟店,拥有加盟店的“所有权”,只把“经营权”拿出来加盟。加盟商负责经营,并分享利益。万一经营不善,品牌商可以换掉加盟商。这种模式资金占用大,但控制权也大。

2、特许加盟:

加盟店60%以上的投资,由加盟者负责。加盟商控制新店的“所有权”,和“经营权”。这种模式,加盟商风险大,但利益大,所以动力也大。品牌商需要通过非常严格、细致的条款约束彼此的权利和义务。

3、自愿加盟:

加盟店的全部资金,和全部经营都归加盟商所有。这种模式,加盟商的权力、利益和风险都是最大。品牌商的控制力最小,所以常出现出于利益,违反品牌商管理规范的事件。

4、供货同盟:

所有权和经营权都归加盟商。同时,品牌商对加盟商没有任何管理约束,仅仅是供货关系。

5、合作加盟:

所有权,和经营权都归加盟商。同时,加盟店使用品牌商统一的外观形象,营销活动上,互相配合,但内部管理与采购各自运行。

以上就是关于“早教加盟怎么选择品牌,加盟模式有几种”的全部解答,如您有疑问或建议,可随时与我们联系。