托育加盟管理小窍门：做老师的益友

加盟托育中心后，作为园长，大大小小的方面都要进行指导，管理园区的工作时间久了，园长们会发现似乎并不了解老师们内心的想法，从而导致一些工作的开展出现阻碍，所以，对于老师心态的关心，也需要安排到园长的工作内容当中。

那么如何了解老师们的状态和想法呢？有一些园长采取的方法比较直接，跳过聆听老师心声的环节，在并不太了解老师需求的时候，将自身的经验和思想“强行”灌输给老师。其实这样的方式很容易造成南辕北辙。但如果对老师的关心过于生硬，比如制定规章制度要求老师在一日总结中必须记录个人的状态，将关心变成机械地完成任务，也会适得其反。

最好的方式应该是做老师的益友，所谓良师益友，我们的园长就是要在工作生活中与老师形成这样的关系。园长要做的首先就是要了解各个老师的岗位，了解他们的岗位以及他们的工作内容，对老师在园区内的工作职责做到心中有数，当再进行经验分享时可以做到有针对性地交流。其次，园长们要了解老师们需要什么帮助，老师们最渴望得到的不单单是金钱，最想得到是快速解决问题的方法，这样他们更愿意跟领导们或者园长们进行沟通，这样的沟通是非常快捷、有效而且非常适用于老师的。

成为老师们的益友，在工作上给予良性的支持和指导，这才是老师真正需要的。