托育加盟，选择品牌，从哪些维度考察？

很多投资人在加盟托育过程中，常见的一个问题是选择品牌，要从哪些维度进行考察？

第一，历史力。顾名思义，品牌成立时间，时间意味着沉淀，沉淀决定着高度。时间越久，意味着品牌越有成熟度。其教学方法、教学理念、培养目标经过了时间的打磨，相对科学完善。

第二，品牌力。品牌是企业实力的一面镜子，也是影响消费者的一把钥匙。名字并非是名牌，而品牌是核心竞争力。

第三，课程力。课程是一家托育机构的心脏。生存力不强的机构课程往往有以下几个问题：抄袭拼凑、速成产品、生手制造、落地困难、课程残缺，而这些往往决定了中心的“生死”；好的托育品牌，在课程上：教案一手原创、理念一脉相承、体系层次完美，在时间和发展中不断精雕细琢和迭代更新。

第四，运营力。开办托育中心还需要有精细的运营支持生态，让投资人不但能开得起，更能运营得佳。

第五，口碑力。好品牌大家说，最质朴，但最有力的宣传就是盟校和家长都说好。“金杯、银杯，还有家长的口碑。”这带来的是生动的、源源不断的转介绍。

第六，营收力。创新有益的运营模式是开办托育中心的重要考察条件。像金睿家，独创了提升校区坪效的最优解决方案：1＋N运营模式。“1和N”对应多维度：1个托育品牌、1个校区、1个孩子、1个中心、1个旗舰店，而N是N个延伸课程、N个项目盈利、N个消费项目、N个外场创收、带动N个卫星店（此处可配图理解）。选择了金睿家，便可获得N个幼教生态链品牌。