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未来5年,如何填补托育师资缺口?

发布日期:2021-10-08 阅读量:12283 作者:金睿家大中华区总部

自2019年起,从国家到地方出台了各项关于托育行业的利好政策文件,而随着新生代父母育儿观念的迭代,托育需求进一步高涨。处于风口爆发期的托育行业呈现更多元、规范的发展状态,全国多数城市的托育产业正在从沉睡中醒来,且呈现蓬勃发展的趋势。而托育作为朝阳行业,既承载巨大利好前景,却又有着不可忽视、急待解决的问题——专业化的师资人才储备不足,整个行业存在数以百万计的专业人才缺口。因此,培养专业化的师资人才成为整个行业健康发展的关键。


市场需求不容小觑


2021年是“十四五”规划开局之年,婴幼儿照护首次被纳入“十四五”时期经济社会发展主要指标:每千人口拥有3岁以下婴幼儿托位数(个),从2020年1.8个,发展至2025年4.5个。


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这意味着,按国家预期的发展口径,以0-3岁婴幼儿总人口预估5000万来算,至2025年,全国应有630万个婴幼儿托位,预估入托率约为12.6%;五年时间,国家婴幼儿托育服务的总规模预期提升2.5倍,可谓前景磅礴。


如此数量庞大的托位量必须配备相应的保育人员。国家卫生健康委《托育机构设置标准(试行)》要求,“合理配备保育人员,与婴幼儿的比例应当不低于以下标准:乳儿班1:3,托小班1:5,托大班1:7。”由此可见,托育师资的培养已经迫在眉睫。


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托育行业的健康发展,对师资除了有数量上的需求,更有质量上的要求。作为托育老师不仅能科学合理安排婴幼儿生活,还需对婴幼儿进行积极引导、鼓励支持,保护好奇心,促进其全面发展。


可是,相对于发达国家,我国婴幼儿托育服务起步较晚,尚未成熟。那么未来5年,如何填补托育师资缺口?


托育人才从哪里来?


为更好地实现“幼有所育”,近年来,各方越发关注行业从业人员专业技能培养。人才从哪里来?主要依靠“两匹马”带动,一是依托于国家政策支持与定向培养,二是转岗培训。


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目前,教育部要求每省至少有一所本科院校开设托育专业,更多城市实际依托于高职专科来培养。一些托育机构会和高职院校签订人才输入合作协议,实行“定向培养”计划,从而推动托育人才的引进和发展。


由于托育服务专业的老师数量远未达到市场预期,所以很多机构将目光锁定非专业、但饱含托育热情的大量“半熟托育人”身上,对其进行转岗培训,使其成为托育“熟品”人才。行业中,很多品牌对托育人才的培养成绩斐然,其中拥有40多年发展历史的优质托育品牌金睿家,便摸索出了独具品牌代表性的人才培养模式——


线下培训服务,托育秘籍倾囊相授


到店培训


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“我之前没做过早教托育,但是我很喜欢孩子,喜欢和托育中心的孩子们一起成长。可我深知自己专业知识匮乏,我应该怎么办呢?”相信这是很多徘徊在托育门外老师的顾虑。


针对这一情况,金睿家专家团队用实际行动为这些老师修砌起通往托育行业的桥梁。到店培训,拥有资深经验的总部老师到中心进行有针对性的培训,面对面、手把手将托育知识、管理方法、运营手段等内容教授给求知若渴的老师们。


区域培训


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金睿家还采用以某一区域为辐射中心,对周边中心的老师进行培训,其中包含转岗培训,同时搭建沟通交流的平台,“快、好、全”地保证该区域老师得到专业的托育锦囊。


总部集训


除专家团队外派到各地中心进行培训,金睿家还有总部培训服务,定期成批次的各地中心老师来到北京——话托育、说痛点、解难题、增能力。临近结束,老师们背起培训期间装好的“教学”和“管理”行囊,回到自己“家”,用更专业的托育服务和知识回馈给在人生成长阶段“嗷嗷待哺”的孩子们。


线上培训服务,充电交流随时随地


线上实时培训


金睿家与全国各地中心保持密切联系,当多个中心发生共性问题时,金睿家专业的教学管理部门会进行针对性分析,采取高效培训方式——线上培训。全国各地上百名老师相聚云端,以“点对多”的形式,给出专业、有效的解决方法,共同接受来自专家团队的营养输送。


金睿云学院线上自助式充电站


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线下有满满的培训热情,金睿家更不忘在线上铺满干货,让老师们在线下培训空档期也不缺少学习机会和能量。金睿云学院作为金睿家完美的线上高级合作伙伴,它将上百位来自五湖四海的早教托育专家集结于此,倾尽心力打造出一门门演课、说课视频。


如《解析幼儿发育中的敏感期》、《5大绝招,课上吸引幼儿的方法》、《如何设计适合0-3岁孩子的音乐小游戏》……并配备有完整教案、备课素材等,让老师们的自助式学习无比充实。


托育服务是一件关系民生的大事。每个孩子背后是一个家庭,每一家机构的运行、每一位托育老师的行为举止,对孩子和家庭而言都很重要。在未来,金睿家积极响应国家号召,加大力度深耕托育行业,努力提升托育行业师资水平,培养更多托育人才,推动托育行业健康高速发展。