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肩负教育使命,孕育行业先锋!金睿家精英园长全能培训营圆满落幕

发布日期:2022-07-27 阅读量:322 作者:金睿家

十年树木,百年树人。为了帮助金睿家全国各地托育中心的投资人、早幼教园长、早托教老师更快、更高效地建立起标准化的运营模式、完善科学养育教学体系,让更多宝宝享受到高品质的早期教育服务。金睿家华中区总部于2022716日开展了为期2天的精英园长全能特训营培训活动。

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本期培训活动我们组织了来自金睿家全国各地托育早教中心的30余名园长参与,并邀请到深耕托育早教行业几十年、指导了上千所托育早教园的资深讲师,围绕园长经营技巧、狼性团队打造、营销战略定位、品牌文化输出等系列主题,展开了多维度的培训讲解与实战演练,为托育园长的托育事业指点迷津,为托育园所的良性发展夯实基础。


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一、夯实运营,多元赋能金睿家引领托育新未来

 

精英园长全能特训营培训活动正式开始前,各位参训园长如约有序入场,扫码签到。在参观金睿家华中区总部之后,各位园长之间也就托育中心的运营以及日常管理运作等问题开展了讨论交流。无论我们来自哪个地区,有过怎样的阅历,终因对教育事业的热爱而相遇相识在金睿家。


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01、 赋能团队领头雁,锻造卓越领导力

 

☆托育园长需要具备哪些核心素养?

☆如何提升自身卓越的领导力?

☆如何掌握科学的团队薪酬绩效管理办法

☆如何抓住行业机遇打造持久竞争力?

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02、构建数据化思维,引领核心战略方向

 

☆如何快速达成盈亏平衡点及现金流平衡点?

☆托育早教中心如何扩大利润增长点?

☆园所前期投资预算都有哪些?

☆托育机构的管理核心和过程是怎样的?

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03、解锁地推全流程,打造高效能团队

 

☆如何有效引流客源,建立数据库?

☆如何快准狠邀约客户到店?

☆冠军团队的企业文化和沟通系统如何搭建?

☆我们要怎么建立激励机制和培训系统?


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04、建立市场营销体系,全年营销方案详解

 

☆如何建立市场营销系统化的运营思维?

☆该如何做好品牌宣传,实现业绩增长?

☆运营过程中如何提升客户满意度?


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05、世界前沿托育体系,日常运营流程全解

 

☆托育中心该如何精细化照护幼儿?

☆标准的保育流程是怎样的?

☆前沿的养育体系是怎样构建的?

☆如何招选预培进行科学的教务管理呢?


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培训过程中,学员们听得认真、学得投入。为检验本次培训的成果,我们还组建了园长战队,现场进行了激烈地话题探讨与实战演练。参与实训的园长们均表示此次培训收获巨大,不仅帮助他们对自身的专业素养有了更系统、更全面的认识,还为他们在今后的园区运营中赋予了专业的管理经验和实操技能。


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二、拥抱时代,逐梦未来携手共赢托育新蓝海

 

连续多项政策的推出,托育早教已成为国家近几年大力扶持的项目,千亿托育早教蓝海已开启。值此利好之际,金睿家积极发挥行业引领作用,定期组织专家顾问开展师资培训活动。通过提供覆盖线上与线下的多元技能提升课程,整体赋能托育早教行业的人才培养,为促进托育行业人才队伍建设作出积极贡献。


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1+N」运营模式、PEP教学方法、DELP教育理念、CARE培养目标……承载着43年的光荣与梦想,金睿家不仅以深厚的托育早教底蕴获得了来自全国无数盟校的肯定和家长们的信赖。也通过完善的运营体系和无微不至的服务支持赢得了投资人们持续性的合作共赢。

 

未来,金睿家将一如既往,专注托育,优化服务,不断为幼儿和家庭带去更加专业、科学、丰富的早期教育服务;不断完善运营体系,为各中心持续性地赋能扶持,助力更多的中心抢占托育先机、引领市场;不断携手更多有教育情怀的投资人,解锁更多城市,谱写早教托育的动人乐章。


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