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金睿家:早教托育品牌加盟,这几项很关键

发布日期:2021-03-24 阅读量:1545 作者:金睿家总部

  在刚刚结束的全国两会上,“托育”成为民生热词,相关话题持续升温,不少代表和委员们纷纷进言献策,意在不断完善和发展托育服务体系。此前,国务院、国家卫生健康委曾出台一系列政策文件,指导3岁以下婴幼儿照护工作,指导建设具有示范性效应的婴幼儿照护服务机构。在国家大政方针的指导下,托育市场呈现出一片繁荣发展的态势,更多有投资意愿和教育情怀的人纷纷看向这一行业。

  行业的蓬勃发展,让投资人开设早教托育机构的意愿更足。其中,品牌加盟是相对最稳妥的创业形式之一。在百花齐放的早托市场中,应该如何甄别、选择适合本地市场的加盟品牌呢?近日,记者走进具有42年历史的早教托育行业佼佼者——金睿家大中华区总部,采访了近期与金睿家达成品牌合作的投资人,他们纷纷表示品牌沉淀、课程体系、教育理念,以及完善的运营支持服务等是综合考虑最多的因素。


早教托育

  首先是品牌优势。“相信品牌的力量”,众多周知,品牌是看似无形、实则是开拓市场的重要动力,是驱动企业发展的内在能量。选择一个知名度、美誉度较高的品牌,能够有效帮助投资人在当地打开市场,获得家长们的信任。

  其次是课程体系。对于早教托育机构来说,环境装潢是外在条件,教育质量则是内在条件,外在看颜值,内秀看品质。在这其中,课程体系直接关系着教育质量。科学完善的课程体系不仅能为能为孩子带来更好的教育,对投资人来说也是机构“行以致远”的基石。

  再次是教育理念。它关系到一个品牌的眼界与格局,关系到品牌的可持续发展。只有先进的、符合新一代幼儿身心发展需求的教育理念,切切实实给孩子们的健康成长注入“营养”,为幼儿的心智打开一扇明亮的未来视窗。

  最后是运营支持服务。品牌签约是一时之力,运营发展则是长久之计。对于许多刚踏入早教托育行业的投资人而言,不仅需要用品牌和课程体系等送上马,还需要用专业体贴的运营支持服务一路相扶,比如人事管理、师资培训、教学质量把控、市场营销、到店督导等等,可帮助投资人解决具体运营中的难题,为发展提供源源不断的新鲜动力。


早教托育

  在金睿家大中华区的走访中,记者了解到,许多近期加盟金睿家的投资人,本身都具有丰富的教育行业从业经历,他们对品牌加盟的要求更高。海南海口的投资人万女士表示:“金睿家品牌具有国际范,课程体系很科学,总部提供的课程指导也很到位,演课的方式能够有效指导老师上课,让我对老师上课的方式与教学质量很有信心。”

  重庆黔江的投资人王老师则表示:“此前我一直在黔江经营幼儿园,此次经过市场考察与对比,金睿家42年历史沉淀、凝聚中外早教托育行业专家心力的Kinderhome课程体系、DELP教育理念、CARE型品质培养目标等,都很契合我对早教托育的期许和要求。”湖南株洲的彭老师与齐老师则钟情于金睿家的课程体系,与金睿家达成课程合作,为她们目前正在经营的幼儿园引入金睿家课程,积极响应关于“托幼一体化”的政策号召。


早教托育

  金睿家之所以获得这么多投资人的信赖,与42年来金睿家深耕早教托育行业息息相关。1979年,金睿家成立于美国,创始人Carol Kay Harsell 女士毕生致力于幼儿教育事业,从创立金睿家开始,Harsell女士就专心投入到为金睿家编写原创音乐、歌曲和课程中,奉献了毕生才华、智慧与经验,凝结成了金睿家课程的基础和核心。Carol Kay Harsell女士坚持遵循“非竞技性”的教育原则,运动、音乐、舞蹈、语言、逻辑、艺术等等,所有课程均以促进幼儿身体、情感、思维和认知的发展为目标,相较于传统的“结果导向型”教育,金睿家认为“过程导向型”教育更加重要。由此,金睿家也成为美国早期教育“开端计划(Head Start)”这一重大项目的参与品牌,以及美国幼儿保育协会(NACCP)成员单位。

  2017年,金睿家进入中国大陆地区,至今已在全国各地100座以上的城市开花结果,拥有超过200多家分中心。借助政策和市场需求的东风,像金睿家这样具有强劲实力的早教托育品牌,正在赢得越来越多从业者的信赖,也正在给越来越多的中国孩子送去优质的早期教育服务。