0-4岁婴幼教育市场需求井喷

二孩政策
每年新生儿数量大增

2100万

预计2022年
0~6岁婴幼儿数量

2.8亿

预计2022年
幼儿早期教育市场规模

6500亿

中产家庭平均
每年教育支出费用

3.6万

2017年
全国幼儿园总数量

24.5万

2017年
托教中心数量屈指可数

600家

二孩政策给家庭带来的最大焦虑是谁来照顾,其中高达72%的二孩将“没有人带”

随着80、90后家长消费升级,更加注重教育的品质和便捷性,为高品质「托教+早教」融合模式带来全新的发展机遇

金睿家,总部全程扶持,一年快速回本,持续稳固盈利

市场需求分析

二孩政策全面放开,大宝没人带,上幼儿园年龄不够
老人带孩子,易导致孩子说土话、骂人、性格孤僻等毛病
住家保姆单独带孩子,全家人都不放心,费用还很高
全职妈妈在家带孩子,家庭创收减少,夫妻社会价值不协调
孩子在家看电视玩手机,父母管教老人溺爱,引发婆媳矛盾
不了解幼儿各时期身体及心理发育特点,无法按需培养

金睿家优势凸显

单一早教模式
托教早教融合模式
周一至周五基本闲置,人员及场地利用率极低
成本对比
周一至周五全日托,周末亲子课,人员及场地利用率高
弹性需求,负债式经营模式,消课难,退费率高
需求对比
切中二孩没人带刚性需求,按月收费,风险小
按课时收费,营销成本高,客单价低,再购买率低
盈利对比
按学期收费,客单价高,每个客户有两年以上生命周期
盈利模式单一,除行业前三外盈利情况均不佳
模式对比
托教+早教融合,盈利模式丰富,比单一早教盈利高32%
行业已高速发展8年,传统模式即将进入衰退期
竞争对比
千亿级的蓝海市场,时机好,需求大,无竞争
课程时间短,回家后很少进行复习,幼儿不易掌握
效果对比
早教启蒙,托教承接,专业师资指导,多维度深化巩固

全媒体营销推广

时尚新媒体全覆盖,品牌知名度全方位曝光

充分满足主力消费群体的多媒体查询需求,大幅度减少加盟商在当地的宣传成本

高大上的教学环境

金睿家课程亮点

金睿家教研团队

Harshell
Kinderdance founder

Daly
Raleigh School founder

周凤琴
婴幼儿教育研究博士

任晓琴
幼儿心理学博士

李莹莹
国家特级幼儿教师

金睿家荣誉

加盟条件

热爱婴幼儿事业,讲信誉,坚守行业道德标准,积极进取,有管理能力和执行力
粗心,懒散,惟利是图,执行力差,不接受建议,不听总部安排,无服务意识

加盟服务支持

选址、装修、组织架构
人员招聘一对一指导

Kinder Pad智能云端接入
终身服务跟踪

Kinder CRM系统支持
经营数据一目了然

28项标准化服务体系
确保快速复制成功

异业合作、线上线下推广
会员活动方案全国同步

中期问题凸显,专业督导到店调研
提供有效解决方案

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